Umów darmową konsultację
Wybierz termin
Dobrze dla Rozwoju

Konsultant operacyjny · Mentor właściciela · Trener liderów

Wchodzę do Twojej firmy i porządkuję ją razem z Tobą — od procesów po ludzi

Pracuję z właścicielami firm do 100 osób, dyrektorami, liderami zespołów oraz freelancerami, którzy chcą, żeby ich firma działała mądrzej — nie ciężej. Od 11 lat. Ponad 100 klientów. 5000+ godzin pracy 1:1.

Grzegorz Trzcieliński – konsultant biznesowy, mentor właściciela, trener liderów

Metoda

Nie jestem coachem. Ani konsultantem. Ani mentorem. Pracuję w trzech rolach jednocześnie.

Konsultant operacyjny

Wchodzę do firmy, robię audyt, mapuję wąskie gardła, porządkuję procesy, strukturę, ofertę, CRM. Kiedy trzeba — prowadzimy razem rekrutacje kluczowych ról, żeby odciążyć właściciela.

Mentor właściciela

Równolegle pracuję z samym właścicielem nad jego kompetencjami liderskimi — stawianiem granic, delegowaniem, rozmawianiem z zespołem, radzeniem sobie ze stresem i presją.

Trener liderów

Rozwijam też średni szczebel — tak, żeby Twoi ludzie brali odpowiedzialność za swoje obszary, zamiast co chwila wracać do Ciebie po decyzje.

Model DOBRZE Rozmawiam

Autorska metoda prowadzenia trudnych rozmów, którą opracowałem przez 11 lat pracy z liderami. Stosuję ją w większości procesów współpracy. Jeśli chcesz, możesz też ćwiczyć ją samodzielnie w aplikacji AI, którą zbudowałem — sprawdź narzędzie →

Case studies

Jak to wygląda w praktyce

Trzy krótkie historie z ostatnich lat współpracy.

Biuro projektowe · ok. 15 osób

Rentowność wzrosła z 2% do 12% w pierwszym roku

Właściciel zgłosił się z prośbą o wsparcie w sprzedaży — firma wydawała się poukładana, niską rentowność (2%) przypisywał trudnemu rynkowi. Audyt pokazał co innego: problem siedział w efektywności prowadzenia projektów. Średni szczebel nie miał kompetencji, żeby pilnować marży. Przestawiliśmy fokus: cele roczne, audyt kompetencji, program rozwoju menedżerów, system wsparcia.

Rentowność wzrosła z 2% do 12% w pierwszym roku współpracy.

Malarnia antykorozyjna · 25 osób

Właściciel przestał być wąskim gardłem własnej firmy

Właściciel zajmował się wszystkim: sprzedażą, produkcją, rekrutacją, strukturą. Firma rosła, właściciel stawał się wąskim gardłem. W ciągu pierwszych 4 miesięcy: zmapowaliśmy proces sprzedaży, wdrożyliśmy CRM, przemodelowaliśmy oferty, dodaliśmy usługę transportu, zbudowaliśmy nową strukturę organizacyjną. Równolegle pracujemy nad kompetencjami liderskimi właściciela.

W toku: rekrutacja sprzedawcy i kierownika produkcji, które odciążą właściciela z pracy operacyjnej.

Firma produkcyjna · 150 osób · dział operacyjny

Czarna owca stała się topowym działem w firmie

Dyrektorka największego działu po restrukturyzacji — działu, który był czarną owcą organizacji. Zaczęliśmy od mapowania person rekrutacyjnych na różne szczeble. Współpraca rozszerzyła się na Akademię Lidera dla jej kierowników i stały mentoring 1:1. Pracujemy razem od kilku lat.

Dział, który był czarną owcą, stał się topowym działem w firmie.

11+
lat doświadczenia
100+
klientów
5000+
godzin pracy 1:1
doskonalenia

Opinie

Co mówią osoby, z którymi pracowałem

Miałem przyjemność współpracować z Grzegorzem w obrębie sprzedaży oraz w procesach indywidualnych i mogę polecić pracę z nim każdemu kto chce wzmocnić swoją sprzedaż oraz odnaleźć swoje mocne strony i nauczyć się z nich korzystać. To co z pewnością wyróżnia Grzegorza to jego ludzkie podejście do procesów; czujesz się jakbyś rozmawiał z najlepszym przyjacielem który doskonale Cię rozumie. Świetnie słucha, reaguje i potrafi zadać pytanie w punkt a zaraz po tym ruszasz do przodu. Sprzedaż to ludzie, a ludzie to Grzegorza specjalność. Bardzo polecam.

Oskar
Konsultant

Współpracowałam z Grzegorzem na przestrzeni ok. 2 lat i ze szczerego serca polecam! Jest trenerem, który posiada nie tylko duże doświadczenie i wiedzę merytoryczną, ale też potrafi dopasować system pracy pod indywidualne potrzeby zarówno osoby, jak i organizacji. Doskonale słucha, obserwuje i wyciąga wnioski, którymi jednak nie dzieli się natychmiastowo. Zamiast tego daje przestrzeń oraz narzędzia do coraz bardziej samodzielnej pracy, budując skutecznie i efektywnie kompetencje osób, które ma pod opieką.

Patrycja
Head HR

Z Grzegorzem pracuję od ponad roku i jest on moim pierwszym trenerem w mojej karierze zawodowej. Z coachami kojarzyły mi się tylko memy krążące po Internecie, więc byłem do tego sceptycznie nastawiony, a finalnie jestem bardzo pozytywnie zaskoczony i zadowolony z efektów. Jestem w stanie rozróżniać i łatwiej zrozumieć procesy międzyludzkie, co jest bardzo pomocne w zarządzaniu. Grzegorz potrafi przekazywać wiedzę w sposób, który trafia do danej osoby. Zdecydowanie polecam współpracę z Grzegorzem!

Filip
Operational Coordinator

Swoją pierwszą wizytę u Grzegorza otrzymałam w prezencie gwiazdkowym i był to jeden z najlepszych prezentów na start własnej firmy. Minęło już 7 miesięcy naszej współpracy, a spotkania z nim stały się stałym elementem mojego tygodnia. Grzegorz nie tylko daje jasne, praktyczne wskazówki dotyczące prowadzenia biznesu, ale też wielokrotnie uchronił mnie przed błędami, które często popełniają osoby stawiające pierwsze kroki w swojej firmie. Dzięki jego podejściu oszczędziłam niejedną złotówkę — strategie, które wspólnie budowaliśmy, były przemyślane, skuteczne i przekładały się na realne zyski. Polecam współpracę z Grzegorzem każdemu, kto chce rozwijać firmę w sposób świadomy, przemyślany i skuteczny.

Julia Ławrynowicz
Akademia Dietetyki Hormonalnej

Dla kogo

Jeśli widzisz siebie w jednej z tych sytuacji — jesteś w dobrym miejscu

  • Prowadzisz firmę do 100 osób i coraz częściej czujesz, że wszystko wraca do Ciebie.

  • Dostałeś/aś zespół i nie wiesz, jak nim zarządzać, żeby ludzie brali odpowiedzialność.

  • Twoja firma urosła, ale struktura i procesy nie nadążają — robi się chaos.

  • Budujesz własny biznes, masz wiedzę techniczną, ale brakuje Ci modelu zarządzania.

Oferta

Trzy sposoby, w jakie mogę z Tobą pracować

Wybierz ten, który pasuje do tego, gdzie jesteś teraz.

Darmowa konsultacja

Nie znasz mnie jeszcze albo chcesz sprawdzić, czy się dogadamy.

  • 30 minut rozmowy online
  • Wstępna diagnoza Twojej sytuacji
  • Sprawdzasz, czy mój sposób pracy Ci pasuje
0 zł
bez zobowiązań
Umów darmową rozmowę
Polecane

Stała współpraca

Chcesz mieć kogoś na stałe w swoim narożniku — partnera do decyzji, struktur i trudnych momentów, tam gdzie akurat tego potrzebujesz.

  • 1 godzina pracy 1:1 co tydzień (4h / miesiąc)
  • Na realnych sytuacjach z Twojego biznesu — decyzje, struktury, trudne rozmowy
  • Dostępność między sesjami (mail / WhatsApp, odpowiedź do 24h w dni robocze)
  • Dostęp do sprawdzonych narzędzi i metodyki — nie wymyślamy od zera
Gwarancja: jeśli po pierwszym miesiącu uznasz, że to nie dla Ciebie — zwracam pieniądze.
od 1 600 zł netto / mies.
intensywność dobieramy do Twoich potrzeb
Chcę o tym porozmawiać

Pojedyncza konsultacja

Masz jedną konkretną sprawę i chcesz drugie zdanie — bez wchodzenia w dłuższą współpracę.

  • Jedno spotkanie 60 minut
  • Konkretna sprawa, konkretne rekomendacje
  • Bez zobowiązań na przyszłość
450 zł netto
jednorazowo
Umów konsultację

Nie jesteś pewien, co wybrać? Umów bezpłatną 30-minutową rozmowę zapoznawczą →

Zaczynamy?

Jeśli wiesz już, co chcesz — wybierz sposób współpracy powyżej. Jeśli jeszcze się zastanawiasz — umów bezpłatną 30-minutową rozmowę. Zero presji, zero zobowiązań.