Konsultant operacyjny · Mentor właściciela · Trener liderów
Wchodzę do Twojej firmy i porządkuję ją razem z Tobą — od procesów po ludzi
Pracuję z właścicielami firm do 100 osób, dyrektorami, liderami zespołów oraz freelancerami, którzy chcą, żeby ich firma działała mądrzej — nie ciężej. Od 11 lat. Ponad 100 klientów. 5000+ godzin pracy 1:1.
Metoda
Nie jestem coachem. Ani konsultantem. Ani mentorem.
Pracuję w trzech rolach jednocześnie.
Konsultant operacyjny
Wchodzę do firmy, robię audyt, mapuję wąskie gardła, porządkuję procesy, strukturę, ofertę, CRM. Kiedy trzeba — prowadzimy razem rekrutacje kluczowych ról, żeby odciążyć właściciela.
Mentor właściciela
Równolegle pracuję z samym właścicielem nad jego kompetencjami liderskimi — stawianiem granic, delegowaniem, rozmawianiem z zespołem, radzeniem sobie ze stresem i presją.
Trener liderów
Rozwijam też średni szczebel — tak, żeby Twoi ludzie brali odpowiedzialność za swoje obszary, zamiast co chwila wracać do Ciebie po decyzje.
Model DOBRZE Rozmawiam™
Autorska metoda prowadzenia trudnych rozmów, którą opracowałem przez 11 lat pracy z liderami. Stosuję ją w większości procesów współpracy. Jeśli chcesz, możesz też ćwiczyć ją samodzielnie w aplikacji AI, którą zbudowałem — sprawdź narzędzie →
Case studies
Jak to wygląda w praktyce
Trzy krótkie historie z ostatnich lat współpracy.
Rentowność wzrosła z 2% do 12% w pierwszym roku
Właściciel zgłosił się z prośbą o wsparcie w sprzedaży — firma wydawała się poukładana, niską rentowność (2%) przypisywał trudnemu rynkowi. Audyt pokazał co innego: problem siedział w efektywności prowadzenia projektów. Średni szczebel nie miał kompetencji, żeby pilnować marży. Przestawiliśmy fokus: cele roczne, audyt kompetencji, program rozwoju menedżerów, system wsparcia.
Rentowność wzrosła z 2% do 12% w pierwszym roku współpracy.
Właściciel przestał być wąskim gardłem własnej firmy
Właściciel zajmował się wszystkim: sprzedażą, produkcją, rekrutacją, strukturą. Firma rosła, właściciel stawał się wąskim gardłem. W ciągu pierwszych 4 miesięcy: zmapowaliśmy proces sprzedaży, wdrożyliśmy CRM, przemodelowaliśmy oferty, dodaliśmy usługę transportu, zbudowaliśmy nową strukturę organizacyjną. Równolegle pracujemy nad kompetencjami liderskimi właściciela.
W toku: rekrutacja sprzedawcy i kierownika produkcji, które odciążą właściciela z pracy operacyjnej.
Czarna owca stała się topowym działem w firmie
Dyrektorka największego działu po restrukturyzacji — działu, który był czarną owcą organizacji. Zaczęliśmy od mapowania person rekrutacyjnych na różne szczeble. Współpraca rozszerzyła się na Akademię Lidera dla jej kierowników i stały mentoring 1:1. Pracujemy razem od kilku lat.
Dział, który był czarną owcą, stał się topowym działem w firmie.
Opinie
Co mówią osoby, z którymi pracowałem
Miałem przyjemność współpracować z Grzegorzem w obrębie sprzedaży oraz w procesach indywidualnych i mogę polecić pracę z nim każdemu kto chce wzmocnić swoją sprzedaż oraz odnaleźć swoje mocne strony i nauczyć się z nich korzystać. To co z pewnością wyróżnia Grzegorza to jego ludzkie podejście do procesów; czujesz się jakbyś rozmawiał z najlepszym przyjacielem który doskonale Cię rozumie. Świetnie słucha, reaguje i potrafi zadać pytanie w punkt a zaraz po tym ruszasz do przodu. Sprzedaż to ludzie, a ludzie to Grzegorza specjalność. Bardzo polecam.
Współpracowałam z Grzegorzem na przestrzeni ok. 2 lat i ze szczerego serca polecam! Jest trenerem, który posiada nie tylko duże doświadczenie i wiedzę merytoryczną, ale też potrafi dopasować system pracy pod indywidualne potrzeby zarówno osoby, jak i organizacji. Doskonale słucha, obserwuje i wyciąga wnioski, którymi jednak nie dzieli się natychmiastowo. Zamiast tego daje przestrzeń oraz narzędzia do coraz bardziej samodzielnej pracy, budując skutecznie i efektywnie kompetencje osób, które ma pod opieką.
Z Grzegorzem pracuję od ponad roku i jest on moim pierwszym trenerem w mojej karierze zawodowej. Z coachami kojarzyły mi się tylko memy krążące po Internecie, więc byłem do tego sceptycznie nastawiony, a finalnie jestem bardzo pozytywnie zaskoczony i zadowolony z efektów. Jestem w stanie rozróżniać i łatwiej zrozumieć procesy międzyludzkie, co jest bardzo pomocne w zarządzaniu. Grzegorz potrafi przekazywać wiedzę w sposób, który trafia do danej osoby. Zdecydowanie polecam współpracę z Grzegorzem!
Swoją pierwszą wizytę u Grzegorza otrzymałam w prezencie gwiazdkowym i był to jeden z najlepszych prezentów na start własnej firmy. Minęło już 7 miesięcy naszej współpracy, a spotkania z nim stały się stałym elementem mojego tygodnia. Grzegorz nie tylko daje jasne, praktyczne wskazówki dotyczące prowadzenia biznesu, ale też wielokrotnie uchronił mnie przed błędami, które często popełniają osoby stawiające pierwsze kroki w swojej firmie. Dzięki jego podejściu oszczędziłam niejedną złotówkę — strategie, które wspólnie budowaliśmy, były przemyślane, skuteczne i przekładały się na realne zyski. Polecam współpracę z Grzegorzem każdemu, kto chce rozwijać firmę w sposób świadomy, przemyślany i skuteczny.
Dla kogo
Jeśli widzisz siebie w jednej z tych sytuacji — jesteś w dobrym miejscu
-
Prowadzisz firmę do 100 osób i coraz częściej czujesz, że wszystko wraca do Ciebie.
-
Dostałeś/aś zespół i nie wiesz, jak nim zarządzać, żeby ludzie brali odpowiedzialność.
-
Twoja firma urosła, ale struktura i procesy nie nadążają — robi się chaos.
-
Budujesz własny biznes, masz wiedzę techniczną, ale brakuje Ci modelu zarządzania.
Oferta
Trzy sposoby, w jakie mogę z Tobą pracować
Wybierz ten, który pasuje do tego, gdzie jesteś teraz.
Darmowa konsultacja
Nie znasz mnie jeszcze albo chcesz sprawdzić, czy się dogadamy.
- ✓ 30 minut rozmowy online
- ✓ Wstępna diagnoza Twojej sytuacji
- ✓ Sprawdzasz, czy mój sposób pracy Ci pasuje
Stała współpraca
Chcesz mieć kogoś na stałe w swoim narożniku — partnera do decyzji, struktur i trudnych momentów, tam gdzie akurat tego potrzebujesz.
- ✓ 1 godzina pracy 1:1 co tydzień (4h / miesiąc)
- ✓ Na realnych sytuacjach z Twojego biznesu — decyzje, struktury, trudne rozmowy
- ✓ Dostępność między sesjami (mail / WhatsApp, odpowiedź do 24h w dni robocze)
- ✓ Dostęp do sprawdzonych narzędzi i metodyki — nie wymyślamy od zera
Pojedyncza konsultacja
Masz jedną konkretną sprawę i chcesz drugie zdanie — bez wchodzenia w dłuższą współpracę.
- ✓ Jedno spotkanie 60 minut
- ✓ Konkretna sprawa, konkretne rekomendacje
- ✓ Bez zobowiązań na przyszłość
Nie jesteś pewien, co wybrać? Umów bezpłatną 30-minutową rozmowę zapoznawczą →
Zaczynamy?
Jeśli wiesz już, co chcesz — wybierz sposób współpracy powyżej. Jeśli jeszcze się zastanawiasz — umów bezpłatną 30-minutową rozmowę. Zero presji, zero zobowiązań.